精益在应对供应链波动和韧性建设中的作用

后疫情时代及地缘政治影响下，精益如何帮助企业构建更具韧性的供应链？

全球供应链中断促使企业反思“准时制”（JIT）的适用边界。更关注供应链透明化、多源化、本地化/近岸化，并利用精益工具优化库存策略（如安全库存设定、均衡化生产），缩短提前期。

核心价值：精益原则（如流动、拉动、均衡化）本身就是为了减少波动和提高响应速度。通过精益工具（如VSM扩展到整个供应链、看板管理优化库存），企业可以识别供应链中的瓶颈和脆弱点，提高灵活性，更快地应对需求变化和供应中断。

存在挑战：平衡JIT与供应链风险、建立跨企业协作、信息共享。

如何解决：推行“韧性的JIT”或“JIT 2.0”，在关键节点设置合理的缓冲库存；加强与供应商的合作伙伴关系，实现信息共享和协同计划；利用VSM分析端到端供应链，识别并消除导致延迟和不确定性的浪费。