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Project content
5S管理,布局优化,流程优化,动作分析,人机配合,操作标准,工时系统
JIT拉动生产,产线平衡,自动化,少人化,快速换型,去呆滞,降库存等等方法减少7大浪费
体系落地,过程质量控制,检验把关,持续改善,供应商质量管理,QC七大手法、8D报告,质量分析
PMC基础资料,计划排产系统,仓库管理,供应商交期管控
新品研发流程与表单,新项目阶段评审,新项目进度控制,放产评审,开发问题追踪
全员设备点检,设备、工装、夹具、磨具、检具123级维护,防呆,可视化
OUR ADVANTAGES
专业服务
以现场、现物、现实的务实顾问风格,独特和成熟的驻厂手把手辅导模式
高效执行
一对一现场指导,为每家企业量身定制专属改善方案,确保管理咨询项目的彻底落地,承诺为企业做出效果
成本风险
根据配置,结合企业自身情况,定制低成本高效率改善过程
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提供完善的售后服务,持续跟进分析成果
无锡传率真质科技有限公司创立于江苏无锡,是一家为客户提供管理咨询+数字信息一体化专业服务的领军企业。
传真咨询通过20年技术沉淀与发展创新,研究出一套适合中国企业的管理咨询模式,为企业提供基础增值、生产增值、供应增值、营销增值、人资增值、财务增值、研发增值、运营增值、战略增值等服务,致力于成为中国企业身边用得好、用的放心的企业管理咨询专家。
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